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Zusätzlich zum FRC-Pooling Effekt steigern wir als FRC die Effizienz bei Kommunen und Banken; und ESG wird auch immer wichtiger...
Das neue Jahr ist angebrochen und somit steht auch Österreichs Städten und Gemeinden trotz Krisen wieder die Realisierung zahlreicher Projekte ins Haus. Laut einer aktuellen Studie des Kommunalverlags (siehe unten) sind 2023 kommunale Investitionen von rd. EUR 6,4 bzw. bereinigt 3,5 Mrd geplant. Dafür benötigen die Kommunen auch Fremdkapital. Erfahrungsgemäß geht es dabei um ein Fremdmittelvolumen von rd. EUR 1,5 bis 2 Mrd. Das heißt, dass im Jahr 2023 rd. EUR 1,5 bis 2 Mrd an Darlehensfinanzierungen nachgefragt bzw. ausgeschrieben werden.
Geplante Investitionen nach Bereichen (in Millionen EUR); Bildungseinrichtungen, Straßenbau und kommunale Bauten und Siedlungswasserwirtschaft dominieren auch 2023 die kommunalen Investitionen. Dabei sind volumensmäßig Überschneidungen bzw. Doppelzählungen enthalten.
Quelle: Österreichischer Kommunal-Verlag GmbH, Mag. Hans Braun
Gelingt es uns gemeinsam, die Finanzierungskosten / Zinsaufwendungen um nur 0,10% zu reduzieren, so sparen sich die Gemeinden rd. EUR 2 Mio im ersten Jahr und bei einer angenommenen Laufzeit von 20 Jahren rd. EUR 20 Mio. Wenn man weiters davon ausgeht, dass die Gemeinden jedes Jahr ähnliche Investitionen haben, dann sind das sehr rasch EUR 200 Mio im Jahr für die Städte und Gemeinden in ganz Österreich. Unsere Erfahrungen bestätigen das mindestens.
Aber wie wollen wir das bei FRC machen?
Als Kommunen steigern sie die Effizienz zusätzlich zu den oben erwähnten niedrigeren Zinsaufwendungen.
Als Bank steigern sie die Effizienz in der Bearbeitung im Front- und im Backoffice durch exakt aufbereitete Projektbeschreibungen und der Bereitstellung von einem standardisierten Satz an Zusatzunterlagen, wie z.B. Rechnungsabschlüsse und sonstige Unterlagen
Der FRC-Pooling Effekt hilft zusätzlich - mit FRC und unseren mehr als 200 Kunden genießen Sie den Vorteil größerer Volumina.
Nachhaltigkeit. Nicht zuletzt kann auch unser ESG Handbuch helfen.
Hier geht es zum Bericht von Mag. Hans Braun vom Kommunalverlag: Kommunale Investitionen bleiben stabil | KOMMUNAL
Kommunen müssen laufend investieren. Unser laufendes Ausschreibungsservice für Neufinanzierungen und Umschuldungen ist bekannt. Der Kanal ist neu. Die FRC-Kreditplattform ist für alle Kommunen zugänglich. Hier hat jede Kommune die Möglichkeit, ihre Ausschreibungen zu organisieren, ohne auf unsere Beratungsleistungen zu verzichten.
Kommunalfinanzierungen bleiben im Fokus der Banken. Ein laufendes Finanzierungscontrolling für die bestehenden Finanzierungen ist die Basis für ein effizientes Finanzierungsportfolio.
FRC ist der wesentliche und nachhaltige Dienstleister in Österreich zum Thema kommunale Finanzierungen und verfügt über maßgeschneiderte Angebote und Analysetools. Unser Leistungsspektrum erstreckt sich von der laufenden Betreuung des bestehenden Finanzierungsportfolios (Modul Portfoliomanagement) bis zur Neuausschreibung (Modul Ausschreibungsservice). Ein umfangreiches Berichtswesen rundet unser Service ab. Damit erfüllen unsere Kunden stets Ihre externen Vorgaben hinsichtlich interner Kontrollen und gesetzlicher Regelungen.
Eine maßgeschneiderte Unterstützung („Financial Engineering“) kann die Effizienz bei den Gemeindefinanzen deutlich erhöhen. Umgelegt auf alle Gemeinden in Österreich sprechen wir hier von Einsparungen in der Höhe von einigen hundert Millionen Euro. Durch die Zusammenfassung größerer Volumina bzw. durch unsere hohe Marktdurchdringung entsteht der FRC Pooling-Effekt.
In regelmäßigen Folgen informieren wir, worauf es bei der Optimierung des Finanzierungsportfolios und bei der Digitalisierung des Gemeinde-haushalts ankommt und wie wir Sie als ausgelagerte Finanzabteilung und Sparring-Partner dabei entscheidend unterstützen. Nebenan finden Sie die jeweils aktuellste Folge zum Reinhören.
Heinz Hofstaetter ist seit 2016 Geschäftsführer der FRC-Finance & Risk Consult GmbH. Als Betriebswirt mit Abschluss an der Wirtschaftsuniversität Wien und als Bankkaufmann begann er seine berufliche Laufbahn bei KPMG in Frankfurt am Main in den Bereichen Industrie, Anlagenbau, Lebensmittel, Banken und Corporate Finance.
Es folgte der Einstieg in das Bank- und Kapitalmarktgeschäft bei der Bank Austria Investmentbank in Wien. Als langjähriger Prokurist und Vorstand der HYPO NOE im Bereich Finanzierung (Public Finance, Real Estate, Project Finance) mit einer Bilanzsumme von ca. 15 Mrd. und als Geschäftsführer von zwei Investmenthäusern in Österreich beschäftigte er sich intensiv mit den Themen Finanzierung und Kapitalmarktanlagen. Er war unter anderem verantwortlich für ein diversifiziertes Portfolio von Assets under Advisory von 6,5 Mrd. EUR in allen Vermögensklassen.
Darüber hinaus hat Herr Hofstaetter bis 2008 eine nachhaltige Verbriefungsplattform für langfristige Vermögenswerte aufgebaut. Das Setup einer Bewertungsplattform von 2009 bis 2015 für komplexe Finanzinstrumente in Frankfurt am Main rundet seine universelle Ausrichtung ab.
